3月23日下午，广联达宜比木北京大区区域经理万小军携实施团队参加了“中航建设中科院信息化大厦项目启动会”，天博王副总、总工程师陈劲、项目总指挥邱江、执行经理郭春华、项目总工曾德志、生产经理赵克兵及其他各部门经理出席了本次启动会。

会议开始，天博总工陈劲明确表示：本次BIM应用，从公司到项目，领导都大力支持，保证专岗专职、责任到人。现场要将质量、安全、物资等都应用BIM来交付、对接和汇报。

随后，广联达宜比木北京大区区域经理万小军就项目应用三个关键点发表了讲话，万总表示：人员方面，本次项目人员组织岗位划分清晰、责任到人，这使广联达实施团队对后期的BIM推动有了非常大的信心；平台方面，BIM5D平台是一个大平台，中间会设计到多人、多岗、多部门之间的交流，可以实现将项目上传统的沟通和管理通过5D平台向另一种高效、可视化的模式转变；方法论方面，广联达在项目实施之前提供了一套完善的实施方法论，带领大家完成整个全生命周期的BIM应用。

此外，广联达高级实施顾问徐青做了实际应用案例的分享，后续将由广联达高级实施顾问彭晶晶进行项目跟进。

会议最后，由天博王副总代表公司董事长发言，他明确表示天博会在后期资源上大力支持项目组BIM应用落地。

中科院信息化大厦是中航建设在建的BIM试点示范项目。从集团到项目，从领导到岗位级，客户都非常重视BIM的应用。中航建设在2016年底进行了为期7天的广联达BIM软件培训，并组建了“中航建设BIM研发中心”。

天博BIM研发中心

BIM中心软硬件配置

作为建筑产业互联网平台服务商，广联达立足建设工程领域，围绕建设工程项目的全生命周期，提供以建设工程领域专业应用为核心基础支撑，以产业大数据、产业征信、产业金融等为增值服务的平台服务商，并以自主技术及全面BIM应用产品开启了轻量化BIM应用新时代。所为轻量化BIM应用，就是通过岗位级的BIM工具，获得初始模型和数据信息。再将模型集成到项目级BIM平台上，通过虚拟建造和现场可视化管控结合，实现精细化管理。最终企业管理层再对所有项目进行整体把控，实现企业的信息化管理。广联达BIM提出的轻量化BIM致力于做到让用户从选择到决定，从学习到学会，从应用到收效的完整流程更加快速，轻松，高效。

本次启动会非常成功，为中航建设后期的BIM应用奠定了结实的基础。广联达团队已经将本项目列为广联达宜比木北京大区的标杆项目，后期将全力投入项目，对中航建设中科院信息化大厦项目展开全面支持和配合。