6月14日，我集团公司承建的广西壮族自治区崇左市扶绥县空港经济区易地扶贫搬迁项目Ⅱ标段，荣获崇左市建筑业联合会颁发的“崇左市建设工程施工安全文明标准化工地”荣誉证书。

      扶绥县空港经济区易地扶贫搬迁项目，是崇左市及扶绥县的重点扶贫项目。去年10月，我集团公司中标其包括6#楼、9#楼、10#楼、11#楼和3号商铺等5个单体建筑在内、总建筑面积5万多平米的Ⅱ标段。11月份开工以来，在集团公司、广西分公司的领导和指导下，项目班子团结带领全体员工，学习贯彻党的十九大精神，焕发“为全面建设社会主义现代化强国作贡献”的精气神，以“弘扬航空工业文化、打造中航建设品牌、服务崇左扶绥发展”为目标，把心思和精力用到建设好这一工程项目上。为此，他们积极尊崇集团公司项目管理安全、质量、工期、成本的“四个目标”，注重遵循建筑施工特点规律，准确把握安全目标对其他目标的统领作用，始终坚持以安全文明生产为重要抓手，认真践行“安全与质量相互增效”“以安全促进度降成本”等管理理念。实践中，他们较好地形成了安全文明生产管理链条：一是加强教育、动员起来。从工人进场开始就灌输安全生产的理念，普及工地安全文明知识，不断提高大家这方面的能力水平。二是掌握规范、明确标准。深入学习崇左市建筑业联合会下发的安全文明工地评分标准，把需要做哪些工作、做到什么程度印入脑海。三是明确任务、压实责任。伴随各阶段施工计划的制定，详细列出安全文明生产的工作清单，把任务分解到项目部各部门和劳务队，并做到责任到人。四是认真细致、做好工作。每干一项工作，每做一件事，都坚持做到符合当地的规范要求，立起一个好的标准。五是检查监督、解决问题。既坚决服从集团公司和广西分公司的检查指导，又注重听取业主方、监理方的意见要求，还坚持内部每日组织进行联合检查巡视。对发现的突出问题，在严令整改的同时，利用曝光栏、罚款单等形式进行批评处罚。所有这些，促进了安全文明施工的常态化、标准化。

      项目主要负责人杨立东表示，这一荣誉的获得，既是项目全体管理人员和劳务人员共同努力的结果，也给了大家极大的鼓舞。下一步，我们要更自觉、更有力、更有效地把安全文明生产作为底线、红线、高压线，全时空、全要素、全过程地贯彻和体现到项目建设之中，为形成和保持“中航建设”的知名品牌作出应有的贡献。

                                （文/王瑞欣 招国樑）